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CMMI

CMMI 컨설팅 및 서비스 


프로세스 및 조직
Gap 분석 


프로세스 재개정
활동 지원  


프로세스 이행 및
내재화 지원 



인증 심사 

CMMI 개요 
  • 소프트웨어 제품 또는 서비스의 개발, 획득, 유지 보수 능력을 향상시키기 위한 프로세스 요구사항을 제공하며, 성숙도 Level로 조직의 역량 성숙도를 평가하여 프로세스 개선 활동을 수행할 수 있도록 지원합니다.
  • Level 1은 프로세스가 거의 존재하지 않는 조직이며, 최상위 Level 5는 프로세스 최적화 및 혁신 수행 조직을 말합니다.
  • CMMI 도입을 통해서 조직은 시스템 및 소프트웨어 개발 과정의 비용 절감, 결함 예방, 고객 만족도 향상을 기대할 수 있습니다.
CMMI 목적 
  • 제품 또는 서비스의 개발, 획득, 유지보수 프로세스 개선활동 수행을 지원하는 것을 목적으로 합니다.
  • 프로젝트의 성과 및 품질을 향상하여 조직의 경영 목표 달성에 기여합니다.
  • 조직에서 생산하는 제품 및 서비스를 사용하는 고객에 대한 만족도를 향상시켜 조직의 경쟁력을 증대합니다.
CMMI 카테고리와 관련 Capability 영역 
  • 능력 영역(Category for Capability Areas)은 조직이 솔루션을 생산하거나 제공하는 과정에서 공통적으로 겪는 문제를 해결하기 위한 관련 영역을 논리적으로 그룹화한 것입니다.
  • 이를 소규모 그룹으로 구성하면 이해와 기억이 쉬워지고, 교육 및 적용이 효과적으로 이루어집니다. 이 카테고리는 일반적인 성과 개선 경로를 따르며, 간단한 작업 수행에서 효율적 관리, 효과적 지원, 지속적 개선으로 이어집니다.

✅ Doing: 품질 솔루션 생산 및 제공

✅ Managing: 솔루션 구현 계획 및 관리 

✅ Enabling: 솔루션 구현 및 제공 지원

✅ Improving: 성과 유지 및 개선 

CMMI 컨설팅 및 서비스


프로세스 및 조직
Gap 분석


프로세스 재개정 
활동 지원


프로세스 이행 및 
내재화 지원


인증 심사

CMMI 개요
  • 소프트웨어 제품 또는 서비스의 개발, 획득, 유지 보수 능력을 향상시키기 위한 프로세스 요구사항을 제공하며, 성숙도 Level로 조직의 역량 성숙도를 평가하여 프로세스 개선 활동을 수행할 수 있도록 지원합니다.
  • Level 1은 프로세스가 거의 존재하지 않는 조직이며, 최상위 Level 5는 프로세스 최적화 및 혁신 수행 조직을 말합니다.
  • CMMI 도입을 통해서 조직은 시스템 및 소프트웨어 개발 과정의 비용 절감, 결함 예방, 고객 만족도 향상을 기대할 수 있습니다.
CMMI 목적
  • 제품 또는 서비스의 개발, 획득, 유지보수 프로세스 개선활동 수행을 지원하는 것을 목적으로 합니다.
  • 프로젝트의 성과 및 품질을 향상하여 조직의 경영 목표 달성에 기여합니다.
  • 조직에서 생산하는 제품 및 서비스를 사용하는 고객에 대한 만족도를 향상시켜 조직의 경쟁력을 증대합니다.
CMMI 카테고리와 관련 Capability 영역
  • 능력 영역(Category for Capability Areas)은 조직이 솔루션을 생산하거나 제공하는 과정에서 공통적으로 겪는 문제를 해결하기 위한 관련 영역을 논리적으로 그룹화한 것입니다.
  • 이를 소규모 그룹으로 구성하면 이해와 기억이 쉬워지고, 교육 및 적용이 효과적으로 이루어집니다. 이 카테고리는 일반적인 성과 개선 경로를 따르며, 간단한 작업 수행에서 효율적 관리, 효과적 지원, 지속적 개선으로 이어집니다.

Doing: 품질 솔루션 생산 및 제공

Managing: 솔루션 구현 계획 및 관리

Enabling: 솔루션 구현 및 제공 지원

Improving: 성과 유지 및 개선

CMMI 카테고리 vs. Capability 영역 vs. Practice 영역
  • CMMI의 프로세스 구성은 4개의 카테고리와 12개의 Capability 영역, 31개의 Practice 영역으로 구성되어 있으며, 각 카테고리 별로 관련된 Capability 영역, 각 Capability 영역 별 관련된 Practice 영역을 매핑하고 있다.
  • 이를 통해, 성숙도 향상과 평가를 원하는 Capability 영역과 Practice 영역을 명시적으로 구분할 수 있다.
CMMI 카테고리 vs. Capability 영역 vs.
Practice 영역
  • CMMI의 프로세스 구성은 4개의 카테고리와 12개의 Capability 영역, 31개의 Practice 영역으로 구성되어 있으며, 각 카테고리 별로 관련된 Capability 영역, 각 Capability 영역 별 관련된 Practice 영역을 매핑하고 있다.
  • 이를 통해, 성숙도 향상과 평가를 원하는 Capability 영역과 Practice 영역을 명시적으로 구분할 수 있다.
CMMI Maturity Level 3
  • CMMI Maturity Level 3를 달성하기 위해서는 총 20개의 Practice Area에 대한 요구사항을 충족시켜야 합니다.
  • CMMI ML3의 의미는 조직 전체에서 정의하고 표준화한 프로세스를 기반으로 일관되게 프로젝트를 수행하며, 결과를 예측 가능하고 항상 일정 수준의 품질을 보장하는 단계입니다.
CMMI Maturity Level 3 
  • CMMI Maturity Level 3를 달성하기 위해서는 총 20개의 Practice Area에 대한 요구사항을 충족시켜야 합니다.
  • CMMI ML3의 의미는 조직 전체에서 정의하고 표준화한 프로세스를 기반으로 일관되게 프로젝트를 수행하며, 결과를 예측 가능하고 항상 일정 수준의 품질을 보장하는 단계입니다.
CMMI DEVELOPMENT WITH SAM VIEW: Level 3 Requirements
Practice Area
Level 1
Level 2Level 3
Level 4
Level 5

Causal Analysis and Resolution (CAR)






Configuration Management (CM)




Decision Analysis and Resolution (DAR)




Estimating (EST)




Governance (GOV)




Implementation Infrastructure (II)




Managing Performance and Measurement (MPM)




Monitor and Control (MC)




Organizational Training (OT)




Peer Reviews (PR)




Planning (PLAN)




Process Asset Development (PAD)




Process Management (PCM)




Process Quality Assurance (PQA)




Product Integration (Pi)




Requirements Development and Management (RDM)




Risk and Opportunity Management (RSK)




Supplier Agreement Management (SAM)




Technical Solution (TS)




Verification and Validation (VV)




CMMI 컨설팅 및 인증 서비스
  • ㈜브이웨이는 CMMI 모델에 대한 Practitioner 자격을 갖춘 컨설턴트와 인증 심사 권한이 있는 선임심사원을 보유하고 있으며, 프로세스 품질 시장에서 요구하고 있는 다양한 CMMI 요구 수준에 부합할 수 있는 컨설팅 서비스를 제공합니다.
CMMI 컨설팅 및 인증 서비스 
  • ㈜ 브이웨이는 CMMI 모델에 대한 Practitioner 자격을 갖춘 컨설턴트와 인증 심사 권한이 있는 선임심사원을 보유하고 있으며, 프로세스 품질 시장에서 요구하고 있는 다양한 CMMI 요구 수준에 부합할 수 있는 컨설팅 서비스를 제공합니다.
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